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从油到水,从胶到漆——“东方一哥”正在开创全新格局!

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浏览:- 发布日期:2021-03-23 16:02:05【

 “涂料看广东,广东看顺德”,在云集众多涂企的顺德地区,许多企业都会做单一品牌,而依托良好“基因”发展起来的广东东方一哥新材料股份有限公司(简称“一哥”)却在这些年布局了多个品牌,并希望借此搭建起一个集聚多元化产品服务产业、服务市场的开放平台。

 

我们今年的战略主题是升级转型,驱动2021”

 

     从96年初创至今,专注发展健康胶产品二十多年的一哥,已经发展成为集合水性聚氨酯、鞋胶、喷胶、装饰胶、乳胶漆研发、生产、销售、技术服务一体化于一身的高新技术企业,在全国拥有超800家经销客户和品牌用户,并且凭借完全自主的3大工程技术研发中心,3项国家标准制定、荣获7项发明专利和2大行业重大发明专项等光环,如今在资本运作下正在快速扩张,逐渐奔着行业领头的目标进发!

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 广东东方一哥新材料股份有限公司

 

    《涂料市场》记者留意到,“一哥”旗下分为“广东舒热盾高新材料有限公司”“东方一哥研发中心”“建筑建材事业部”“水性工业涂料事业部”“原材料聚合事业部”,同时对外产品覆盖内外墙、水性工业、地坪、防水等系列,以不同供应体系,大量满足市场需求。当然,一度以起家,打开市场的这家多元化企业,如今已经收获了不同层面的大批优质客户,但雄心壮志绝不只此,进入2021年后,一哥希望可以闯进更多领域,全面提升完善自身的体系。

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广东东方一哥新材料股份有限公司鸟瞰图

 


    涂料市场记者:贵司取名东方一哥背后的故事由来和寓意,可以分享一下吗?

周根基:一哥扎根胶粘剂行业二十多年,立志要成为健康胶一哥。一哥,就是第一,寄托了我们挑战第一,成为第一,保持第一的企业愿景,以及让一流产品造福社会的企业宗旨。


    涂料市场记者:贵司作为三项国家标准制定者,其中包括了哪些内容?

    周根基:三项国家标准分别包含:鞋和箱包用胶粘剂国家标准;木家具空气喷涂涂着率测定方法国家标准;鞋用水性聚氨酯胶粘剂国家标准。同时,我们还是广东省唯一的高性能水性聚氨酯胶粘剂工程技术研发中心,最先掌握行业先进的技术。

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    涂料市场记者:我们知道一哥具备众多品类,那么目前公司主打哪些拳头产品?

     周根基:我们主推水性健康胶和健康无机涂料,其中家具喷胶有水性单组份喷胶、水性氯丁双组份喷胶、水性聚氨酯双组份喷胶、芜绿喷胶、防静电喷胶等,鞋胶有水性PU鞋胶系列产品、水性丙烯酸贴合胶系列、水性折边胶、水性粉胶,这些都是行业领先的产品。此外,我们投身装饰胶及建筑涂料产品研发,先后推出芜绿免钉胶,南象玻璃胶,瓷砖背胶和“攻科”防水涂料,还有两只璧琥吊顶漆,无机抗菌防火涂料,儿童漆,生态之家系列内墙漆及底漆等众多装修师傅青睐的建筑涂料。

    涂料市场记者:当前企业承受的环保压力巨大,一哥在这方面做了哪些实质工作得以保持自身稳定发展?
     周根基:我们一直积极响应国家环保政策的号召,变环保为升级转型动力,发展水性健康产品,倡导油转水,降低油性生产成本,大力发展水性产品,先后投入巨资,进行生产升级,建立万吨以上水性生产装置,引入国内外先进的研发技术,成功研制出一系列行业领先的水性健康产品,同时,一哥号召更多有社会责任心的家具企业、健康胶粘剂企业一起组建健康家具联盟,营造健康、良性、可持续发展的行业生态。

 

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    涂料市场记者:据悉,一哥投入300万升级涂料车间,打造一哥涂料梦工厂能为我们讲述在这方面的计划吗?

    周根基:我国建筑涂料产量逐年增长,未来增量和市场空间仍十分可观,“一哥”进军家装涂料,是转型升级的一大举措,我们始终秉持健康的品牌研发理念,致力于为消费者提供环保健康,安全放心的产品,先后推出两只璧琥防护漆”、“无机防护漆”等一系列高性能涂料产品,解决防火安全,保温等难题,并且达到国内环保十环标准,甚至欧美国家的权威环保认证!

 

    涂料市场记者:贵司在今年会有哪些规划和举措?

     周根基:我们今年的发展战略主题是“升级转型,驱动2021”,从油性胶转型到水性胶,从胶水延伸到涂料,从产品转型到服务,做好各个平台,2021年是革新年,把握时代机遇,开创合作新局,才能赢得发展先机!

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“一哥”早在多年以前已经意识并且布局水性产品,要从占据原有高比例的油性产品切割到水性产品,的确需要时间过程,并不能一蹴而就。通过与周总的对话,记者明显感受到当中传递出来的——坚决响应国家绿色环保政策,维护生态环境的一种声音,在“水油并存”的当前局面下,今天的“东方一哥”已经给出了十分正面积极的态度,这就是企业良心、责任、担当!

 

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     营销总监周根基与记者合影


       在离开企业之前,周总还跟记者补充说到,早在十年前错过了入局建筑涂料的良机,现如今要拾起这块,实现从“胶”到“漆”的切入,为的是让现有产品体系更加丰满完整,要力求做到后来赶上的崛起,单纯依靠传统经营模式、人员配置等方式来处理一定是行不通,并且徒劳结果可想而知。“一哥”要做未来的主人,要从产销研走自我道路的生产型企业解放出来,全面打开自己,包容别人,实现多资源渠道融合,通过技术和产品输出到经销商、品牌商、制造商等的思路,将会为企业未来带来怎样的成效呢?我们拭目以待这位“一哥”的华丽蜕变……

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